Наш сайт использует cookie-файлы для того, чтобы отличить Вас от других пользователей нашего ресурса. Подробнее...

Эффективное управление проектами (24 часа)

«В нашем институте Вы можете пройти курс повышения квалификации по программе «Эффективное управление проектами» в объёме 24 часов. Данный курс предоставляет 18 PDU – Personal Development Units, которые могут быть зачтены для последующей международной сертификации по управлению проектами.»

Курс предназначен для руководителей организаций; руководителей функциональных подразделений, штат которых задействован в проектах;  руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса; менеджеров проектов и членов команды управления проектами.

Обучение – комплексное и апробированное (проводится уже в течение нескольких лет), построено с учётом практического опыта (используются деловые игры и практические занятия, разработанные с учетом реальной проектной деятельности).

Слушатели данного курса осваивают современные программные продукты в области управления проектами, а также обеспечиваются  в полном объеме раздаточными материалами.

Занятия проводит сертифицированный специалист Project Management Institute (PMI) в соответствии с международными стандартами в области управления проектами вице-президент Московского отделения PMI — Зубрицкий Александр Анатольевич, PMP.

Начало
занятий
Форма
обучения

Время
проведения

Стоимость

По мере набора группы
вечерняя
19.00-22.00
27 000

Цель курса

  • Сформировать систему знаний, основанную на взаимосвязи стандартных процессов и функций управления  проектом.
  • Дать слушателям основные термины, применяемые в управлении проектами, сделать обзор существующих международных стандартов.
  • Рассмотреть современные методы управления, которые применимы к большинству проектов.
  • Определить области применения проектного управления в организации.
  • Научить слушателей оценивать проекты по критериям успешности.
  • Познакомить слушателей с  различными типами организационных структур и показать их влияние на проектную деятельность.

Курс, прежде всего, ставит задачи концептуального характера:

  • Формирование понимания методов и общепринятых практик проектного управления.
  • Формирование базовых навыков инициирования, планирования, мониторинга и контроля исполнения проектов, а также процессов завершения проектов.
  • Формирование базовых навыков использования информационных систем по управлению проектами.

Основные разделы программы:

Данный курс, кроме лекционных занятий,  предусматривает следующие формы обучения:

Практические занятия:

  1. Разработка Устава проекта;
  2. Разработка иерархической структуры работ;
  3. Построение и анализ сетевой модели проекта;
  4. Разработка календарного плана;
  5. Разработка бюджета проекта;
  6. Идентификация рисков проекта;
  7. Анализ рисков проекта;
  8. Построение стратегии реагирования на риски.

Деловые игры:

  1. Определение критических факторов успеха проекта
  2. Разработка интегрированной системы отчетности по проекту (контроль стоимости проекта с использованием метода освоенного объема)
  3. Обсуждение результатов реальной проектной деятельности
  4. Использование информационных технологий (MS-Project)

 Подробная программа…..

 

Возможность использования полученных знаний в решении конкретных проблем, возникающих в практической деятельности.

Слушатели смогут применять полученные знания и навыки в практической проектной деятельности, а именно:

  • В обосновании необходимости старта инвестиционных проектов в зависимости от финансовых показателей
  • При оценке успешности текущих проектов
  • При управлении основными параметрами проектов: стоимость, сроки, качество
  • При принятии решений в проектной деятельности с учетом рисков

Конечные результаты обучения.

В результате изучения дисциплины обучающиеся должны:

Иметь представление о современных подходах, методах и инструментах управления проектами.
Понимать сущность процессов управления проектами, а именно:

  • управление сроками;
  • управление стоимостью;
  • управление рисками;
  • управление ресурсами;
  • управление изменениями в ходе проекта;
  • интеграционное управление проектами;
  • роль проектного управления в развитии современной компании.

Знать:

  • Критические факторы успеха проекта
  • Состав документации по управлению проектами
  • Стандартные инструменты декомпозиции проектных работ
  • Методы по разработке расписания, бюджета проекта

Уметь разрабатывать документы по управлению проектом, а именно:

  • Устав проекта
  • Расписание (календарный план) проекта
  • Бюджет проекта (стоимостной план)
  • План управления рисками

Квалификационные требования:

  • На обучение принимаются граждане, уже имеющие любое законченное высшее или среднее профессиональное образование. Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Необходимые документы для поступления:

  • Регистрационный лист   — скачать
  • Копия диплома о высшем образовании
  • Копия оплаты за обучение

Регистрация:

Для регистрации необходимо выслать по электронной почте заполненный регистрационный лист.

Количество часов:

24 часов.

Оформление результатов обучения:

Слушателям выдается сертификат Project Management Institute (21 PDU), после успешной сдачи тестирования.