Наш сайт использует cookie-файлы для того, чтобы отличить Вас от других пользователей нашего ресурса. Подробнее...

Подробная программа «Эффективное управление проектами» (24 часа)

1. Основы управления проектами

  • Основные определения УП.
  • Международные стандарты и виды сертификации.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Критерии успеха проекта. Измерение критериев успеха.
  • Ключевые участники проекта
  • Цели проекта
  • Основные элементы проекта
  • Процессы управления проектами
  • Области знаний управления проектами
  • Основные документы проекта: Устав проекта, описание содержания проекта, план проекта
  • Деловая игра: Определение критических факторов успеха проекта
  • Практическая работа: Разработка устава проекта

2. Календарное планирование проекта

  • Методы планирования
  • Календарный план проекта
  • Практические работы: Разработка иерархической структуры работ, построение и анализ сетевой модели проекта, разработка календарного плана.
    •  — Анализ требований к проекту
    •  — Иерархическая структура работ
    •  — Сетевой график проекта
    •  — План контрольных точек
    •  — Диаграмма Ганта
    •  — ограничения
    •  — оптимизация
    •  — контроль выполнения

3. Управление стоимостью проекта

  • Структура затрат проекта
  • Разработка сметы и бюджета проекта
  • Инструменты для оценки затрат проекта
  • Прогнозирование затрат
  • Анализ проекта по методу «освоенного объема»
  • Практические работы: Разработка бюджета проекта; Прогнозирование затрат,
  • Деловая игра: Разработка отчёта о статусе проекта, Разработка прогнозного отчёта.

  4. Управление рисками  проекта

  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный и количественный анализ рисков
  • Разработка мер реагирования на риски
  • Мониторинг и управление рисками ИТ проекта
  • Практические работы: выявление рисков проекта, анализ рисков, построение стратегии реагирования на риски.