Наш сайт использует cookie-файлы для того, чтобы отличить Вас от других пользователей нашего ресурса. Подробнее...

Эффективное управление проектами (16 часов)

«В нашем институте Вы можете пройти курс повышения квалификации по программе «Эффективное управление проектами» в объёме 16 часов. Данный курс предоставляет 12 PDU – Personal Development Units, которые могут быть зачтены для последующей международной сертификации по управлению проектами.»

 Курс предназначен для руководителей организаций; руководителей функциональных подразделений, штат которых задействован в проектах;  руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса; менеджеров проектов и членов команды управления проектами.

Обучение – комплексное и апробированное (проводится уже в течение нескольких лет), построено с учётом практического опыта (используются деловые игры и практические занятия, разработанные с учетом реальной проектной деятельности).

Слушатели данного курса осваивают современные программные продукты в области управления проектами, а также обеспечиваются  в полном объеме раздаточными материалами.

Занятия проводит сертифицированный специалист Project Management Institute (PMI) в соответствии с международными стандартами в области управления проектами вице-президент Московского отделения PMI — Зубрицкий Александр Анатольевич, PMP.

Даты проведения

Форма
обучения
Время
проведения

Стоимость

По мере набора группыдневная10.00-16.0018 000
По мере набора группывечерняя19.00-22.00
18 000

Цель курса

  • Сформировать систему знаний, основанную на взаимосвязи стандартных процессов и функций управления  проектом.
  • Дать слушателям основные термины, применяемые в управлении проектами, сделать обзор существующих международных стандартов.
  • Рассмотреть современные методы управления, которые применимы к большинству проектов.
  • Определить области применения проектного управления в организации.
  • Научить слушателей оценивать проекты по критериям успешности.
  • Познакомить слушателей с  различными типами организационных структур и показать их влияние на проектную деятельность.

Курс, прежде всего, ставит задачи концептуального характера:

  • Формирование понимания методов и общепринятых практик проектного управления.
  • Формирование базовых навыков инициирования, планирования, мониторинга и контроля исполнения проектов, а также процессов завершения проектов.
  • Формирование базовых навыков использования информационных систем по управлению проектами.

Основные разделы программы:

Данный курс, кроме лекционных занятий,  предусматривает следующие формы обучения:

Практические занятия:

  1. Разработка Устава проекта;
  2. Разработка иерархической структуры работ;
  3. Построение и анализ сетевой модели проекта;
  4. Разработка календарного плана;
  5. Разработка бюджета проекта;
  6. Идентификация рисков проекта;
  7. Анализ рисков проекта;
  8. Построение стратегии реагирования на риски.

Деловые игры:

  1. Определение критических факторов успеха проекта
  2. Разработка интегрированной системы отчетности по проекту (контроль стоимости проекта с использованием метода освоенного объема)
  3. Обсуждение результатов реальной проектной деятельности
  4. Использование информационных технологий (MS-Project)

Программа подробнее…..

 

Необходимые документы для поступления:

  • Регистрационный лист   — скачать
  • Копия оплаты за обучение

Количество часов:

16 часов.

Оформление результатов обучения:

Слушателям выдается сертификат Project Management Institute (14  PDU), после успешной сдачи тестирования.

Регистрация:

Для регистрации необходимо выслать по электронной почте заполненный регистрационный лист.