Наш сайт использует cookie-файлы для того, чтобы отличить Вас от других пользователей нашего ресурса. Подробнее...

Управление персоналом: технологии эффективной коммуникации

Институт международных стандартов учета и управления совместно с  проектом «Космические психотехнологии людям» проводят тренинги основе уникальных разработок, закрытых для массового использования и применяемых исключительно в профессиональной среде  мировых профильных космических центров: центра подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина (Роскомос, Россия) и Космического центра имени Л. Джонсона (NASA, США).

Уникальность методик проекта заключена в их прикладном значении: разработки являются интеграцией многолетних глобальных научно-исследовательских программ в области пилотируемой космонавтики, которые успешно развиваются, совершенствуются и применяются на практике более 50 лет.

В результате адаптации данных методик под деловую среду разработан ряд практических продуктов, позволяющих приобретать навыки, насущно необходимые бизнесу, ориентированному на рост и процветание, а также решать самые различные управленческие задачи:

  • Выстраивание системы отбора сотрудников и руководителей;
  • Развитие навыков руководства персоналом;
  • Построение сплоченной и организованной команды;
  • Предотвращение «профессионального выгорания» сотрудников (Стресс-и тайм- менеджмент);
  • Умение делать живые и убедительные публичные презентации;
  • Формирование позитивного имиджа руководителя;
  • Применение собственных профессиональных навыков в новых обстоятельствах.

Даты обучения: 10-11 апреля 2018 г.

Время: с 11 до 17 часов.

Стоимость обучения: 18 400 руб.

В стоимость обучения входит:

— комплект авторских материалов
— кофе-брейк

Занятие ведет коуч-тренер Филиппова Наталья: психолог-практик, автор многочисленных корпоративных тренингов.

 Программа семинара:

 1.Эффективное взаимодействие в рабочем коллективе

1.1. Проблемы межличностных отношений в коллективе. Этапы формирования межличностных отношений в процессе длительного общения и взаимодействия сотрудников. Современные техники управления коллективом. Оптимизация межличностного взаимодействия, реализация возможностей группы.

1.2. Психологический климат коллектива.Построение продуктивных отношений  между людьми. Индивидуальные стили деятельности сотрудника, типы ограничений и барьеров общения.

2. Взаимоотношения руководителя и коллектива

2.1. Основные закономерности и факторы, влияющие на взаимосвязь стиля руководства и межличностных отношений в организации. Типология стилей руководства. Соответствие между стилем руководства и рабочей ситуацией. Взаимоотношения руководителя и коллектива.

2.2. Особенности делового общения, его закономерности и тактика. Роль восприятия партнера в построении взаимоотношений. Социально-психологический анализ общения. Виды межличностных трансакций.

2.3. Как мотивировать и вдохновлять людей с применением методики спиральной динамики.

3. Тайны бесконфликтного общения              

3.1. Оценка персонала с помощью технологии визуального распознавания характера. ·  Прогноз поведения сотрудников в сложных и критических ситуациях. Определение ведущих мотивов, выявление конструктивного личностного потенциала сотрудника.

3.2. Конфликты в организации. Сущность и основные причины возникновения конфликтов, их главные элементы и этапы протекания. Стороны конфликта и особенности их взаимодействия. Стратегии  по предотвращению и разрешению межличностных конфликтов.

3.3. Трансактный анализ взаимоотношений внутри группы в концепции Эрика Берна. Уникальные секреты эффективности существования групп, достижения личного и группового успеха, источники и механизмы становления лидерства.