Институт международных стандартов учета и управления совместно с проектом «Космические психотехнологии людям» проводят тренинги основе уникальных разработок, закрытых для массового использования и применяемых исключительно в профессиональной среде мировых профильных космических центров: центра подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина (Роскомос, Россия) и Космического центра имени Л. Джонсона (NASA, США).
Уникальность методик проекта заключена в их прикладном значении: разработки являются интеграцией многолетних глобальных научно-исследовательских программ в области пилотируемой космонавтики, которые успешно развиваются, совершенствуются и применяются на практике более 50 лет.
В результате адаптации данных методик под деловую среду разработан ряд практических продуктов, позволяющих приобретать навыки, насущно необходимые бизнесу, ориентированному на рост и процветание, а также решать самые различные управленческие задачи:
- Выстраивание системы отбора сотрудников и руководителей;
- Развитие навыков руководства персоналом;
- Построение сплоченной и организованной команды;
- Предотвращение «профессионального выгорания» сотрудников (Стресс-и тайм- менеджмент);
- Умение делать живые и убедительные публичные презентации;
- Формирование позитивного имиджа руководителя;
- Применение собственных профессиональных навыков в новых обстоятельствах.
Даты обучения: 12-13 апреля 2018 г.
Время: с 11 до 17 часов.
Стоимость обучения: 18 400 руб.
В стоимость обучения входит: — комплект авторских материалов — кофе-брейкЗанятие ведет коуч-тренер Филиппова Наталья: психолог-практик, автор многочисленных корпоративных тренингов.
Программа семинара:
1) Нематериальная мотивация персонала. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности.
- Определение мотивации, виды мотивации.
- Роль и место мотивации в системе управления.
- Мотивация как способ побуждения себя и других людей к целенаправленному действию для достижения цели. Ее последовательные этапы (двухфакторная теория Ф. Герцберга).
- Применение Пирамиды человеческих потребностей Маслоу в сфере мотивации персонала.
- Принципы управления людскими ресурсами (теория Д. МакГрегора)
- Феномен внутренней мотивации в управлении людьми (модель Герчикова В.И.)
- Способы оценки мотивации персонала.
2) Управление как искусство строить отношения. Инструменты эффективного менеджера.
- Классификация мотивационных состояний сотрудника;
- Индивидуальный подход в мотивировании. Теория психологических типов Неда Херрмана. Профиль психологического типа, способы мотивирования в долгосрочной перспективе, убедительная аргументация.
- Поведенческие признаки и мотивационные потребности разных социальных типов (концепция Э.Берна)
- Классификация задач и исполнителей. Алгоритм постановки задач для разных типов исполнителей.
- Алгоритм перевода сотрудников из деструктивных состояний в конструктивные.
3) Мотивация и развитие персонала для достижения успеха.
- Обратная связь: мотивация и демотивация персонала.
- Технология подачи мотивирующей и развивающей обратной связи.
- Коучинг и мотивация. Способы развития подчиненных: как развивать новичка и опытного сотрудника.
Для регистрации на семинар необходимо заполнить и выслать нам регистрационный лист
- Регистрационный лист — скачать
Количество часов:
16 часов.
Оформление результатов обучения:
Удостоверение о повышении квалификации
Контактные телефоны: +7 (499) 143-03-88, +7 (495) 509-22-57